<\/p>\n\n\n\n
Chegou a hora de economizar! Conhe\u00e7a cinco dicas matadoras que ir\u00e3o te ajudar na hora de reduzir os custos nas compras de sua empresa.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A cada dia que se passa, o setor de compras das empresas ao redor do mundo fica cada vez mais em evid\u00eancia por conta de suas fun\u00e7\u00f5es<\/strong>, que est\u00e3o ficando mais estrat\u00e9gicas. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Se antigamente a \u00e1rea era vista apenas como algo puro e simplesmente operacional, respons\u00e1vel pelas aquisi\u00e7\u00f5es dos mais diversos insumos e servi\u00e7os de um neg\u00f3cio, hoje, todas as a\u00e7\u00f5es deste setor possuem um impacto direto nos n\u00fameros da<\/strong> empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isso porque, hoje em dia, a \u00e1rea tem responsabilidade direta pela diminui\u00e7\u00e3o de custos <\/strong>e, por consequ\u00eancia, colabora diretamente para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Toda essa redu\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental, ainda mais em tempos de um cen\u00e1rio econ\u00f4mico com certa instabilidade<\/strong>, quando conquistar novos clientes \u00e9 um desafio a mais na pilha de obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Se antes o setor das compras realizava apenas cota\u00e7\u00f5es com dois ou tr\u00eas fornecedores e logo ap\u00f3s finalizava o processo de aquisi\u00e7\u00e3o com aquele que oferecia o menor pre\u00e7o, atualmente, esse universo de compras tem mais foco em negocia\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia, moldando a \u00e1rea para o conceito de Compras 4.0.<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O principal impacto dessa maneira de gest\u00e3o vem na modifica\u00e7\u00e3o dos valores da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Em outras palavras, o crescimento sustent\u00e1vel n\u00e3o deve estar somente na parte de compras ou em outro setor espec\u00edfico, muito pelo contr\u00e1rio, deve fazer parte de todas as atitudes e a\u00e7\u00f5es<\/strong>, como elemento da cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, devem ser analisados setores administrativos, produtivos e outras reparti\u00e7\u00f5es, para que a transforma\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a do interno para o externo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isso tudo inclui uma gest\u00e3o inteligente de suprimentos,<\/a> junto de um planejamento financeiro<\/strong>, com log\u00edstica integrada, equil\u00edbrio de estoque e rea\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas \u00e0 mudan\u00e7a de demandas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Uma vez que a equipe<\/strong><\/a> interna esteja em total alinhamento<\/strong>, \u00e9 preciso voltar o olhar para a gest\u00e3o de todos os fornecedores e parceiros. Eles devem integrar a cultura da empresa e contribuir para um crescimento conjunto<\/strong>, tendo os processos feitos da maneira correta.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Com tudo isso em ordem e os processos do neg\u00f3cio organizado, o valor da sua empresa se tornar\u00e1 maior para os clientes<\/strong>. Pois o alinhamento dos processos resulta em um atendimento eficaz e satisfa\u00e7\u00e3o geral com a marca, fidelizando o consumidor e estimulando compras recorrentes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Sem contar que, obviamente, todos esses fatores ir\u00e3o contribuir diretamente para a redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong>, n\u00e3o somente no setor de compras, mas em todas as partes de sua empresa. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Confira abaixo algumas ideias para ajudar voc\u00ea e sua empresa a descomplicar, otimizar e sair economizando durante o processo de compras<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A negocia\u00e7\u00e3o dos insumos b\u00e1sicos, como material de escrit\u00f3rio, limpeza e afins, costuma demorar mais tempo do que o necess\u00e1rio para faz\u00ea-lo.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Por este motivo, vale a pena desenvolver um cat\u00e1logo com esses produtos, pois ir\u00e1 ajudar e muito o setor de compras a dedicar mais do seu tempo \u00e0s negocia\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas da companhia. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Nestes casos sempre devemos aplicar a m\u00e1xima de que: quanto mais tempo economizado em tarefas rotineiras, maior tamb\u00e9m ser\u00e1 o volume de dinheiro no caixa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Outra possibilidade \u00e9 terceirizar<\/strong><\/a> as compras de itens n\u00e3o estrat\u00e9gicos<\/strong> e se permitir focar apenas nas compras que impactam diretamente o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O barato pode acabar saindo caro. Sendo assim, prefira adquirir produtos e servi\u00e7os de \u00f3tima qualidade<\/strong>. Se o seu neg\u00f3cio depende de algo para que a roda continue girando, obviamente aquilo que falta \u00e9 de extrema import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Por isso, procure sempre a melhor op\u00e7\u00e3o poss\u00edvel para voc\u00ea.<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o tente brigar apenas por pre\u00e7os nessas horas. \u00c9 importante ficar atento(a) n\u00e3o s\u00f3 \u00e0 qualidade do que est\u00e1 sendo comprado, como tamb\u00e9m ao atendimento que o seu fornecedor presta de uma maneira geral<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Nesse caso, a defini\u00e7\u00e3o \u00e9 bem simples: contar com bons parceiros para ter suporte sempre ser\u00e1 v\u00e1lido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Os setores de uma empresa necessitam ter autonomia<\/a> nas pr\u00f3prias linhas telef\u00f4nicas. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n De in\u00edcio, essa descentraliza\u00e7\u00e3o pode at\u00e9 parecer um pouco contradit\u00f3ria. No entanto, por meio desta a\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel ter um maior controle dos gastos em cada \u00e1rea<\/strong> e impedir poss\u00edveis abusos nas contas de telefone.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Para que fique bem exemplificado, imagine que o setor de produ\u00e7\u00e3o, gastou mais do que o de vendas <\/strong>durante um certo per\u00edodo. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Como \u00e9 de costume que os vendedores utilizem bem mais do recurso, a descentraliza\u00e7\u00e3o demonstraria uma invers\u00e3o de prioridade das liga\u00e7\u00f5es. O que gera um alerta aos gestores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n De uma maneira geral, quem tem mais fontes de informa\u00e7\u00e3o, tem mais poder na hora das negocia\u00e7\u00f5es<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Seguindo essa l\u00f3gica, nos itens mais importantes ou que possuem maior impacto, busque sempre conhecer a fundo toda a composi\u00e7\u00e3o dos custos de cada um dos produtos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isto te permitir\u00e1 entender melhor a varia\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de seu fornecedor e eliminar aumentos sem nenhuma justificativa<\/strong> ou com explica\u00e7\u00f5es confusas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O modelo conhecido como \u201cplanilha aberta\u201d pode ser um poderoso aliado para voc\u00ea reduzir custos<\/strong>. Monte a composi\u00e7\u00e3o de custo de um dos materiais em negocia\u00e7\u00e3o, especificando algo, por exemplo, o peso de cada mat\u00e9ria-prima contida ali.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Ao negociar com seus fornecedores, apresente estes valores previstos na planilha e mostre que voc\u00ea tem total dom\u00ednio sobre os gastos e investimentos relacionados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o<\/strong>. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel negociar com mais transpar\u00eancia durante todo o processo, assim voc\u00ea reduz custos e evita problemas futuros.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Quer implementar essas tecnologias em seu neg\u00f3cio, tendo o menor custo poss\u00edvel<\/strong>? Ent\u00e3o voc\u00ea precisa conhecer a OptimusPlus.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A OptimusPlus \u00e9 a sua especialista em redu\u00e7\u00e3o de custos para T.I. e Telecom.<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Em mais de 18 anos, j\u00e1 auxiliamos perto de 200 empresas a reduzirem os valores originalmente planejados para suas despesas regulares<\/strong> e novos investimentos<\/strong> em tecnologia atrav\u00e9s de nossos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel obter ajuda com atividades, fase de projeto, e demais solicita\u00e7\u00f5es sob demanda que a sua empresa precisa ao inv\u00e9s de um projeto inteiro. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode at\u00e9 mesmo contratar horas de um profissional para compor uma equipe de projeto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Tudo isso gera uma quantia de mais de R$ 160 milh\u00f5es economizados por empresas extremamente satisfeitas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Entender que a tecnologia \u00e9 algo que domina o agora, que tende a ficar cada vez mais atual e que ela deve sim estar no meio das empresas \u00e9 o primeiro passo para um neg\u00f3cio saud\u00e1vel, que prospera e que consegue ser duradouro, tendo relev\u00e2ncia em todos os seus anos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Tudo isso vem para melhorar o seu neg\u00f3cio. N\u00e3o deixe que esses investimentos se tornem a sua ru\u00edna, fale agora com a OptimusPlus! Descubra como ajudamos as empresas a se modernizar e economizar<\/a>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nTudo isso visa uma coisa: um crescimento sustent\u00e1vel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Mantenha um cat\u00e1logo de itens com menor porte e do dia a dia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
2. N\u00e3o fa\u00e7a pouco caso de compras menores relacionadas a sua opera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
3. Descentralize a telefonia e ofere\u00e7a autonomia \u00e0s \u00e1reas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
4. Busque o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
5. Reduza custos com quem entende do assunto!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n