{"id":624,"date":"2022-11-29T07:00:00","date_gmt":"2022-11-29T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telecomplus.com.br\/?p=624"},"modified":"2023-01-11T16:50:30","modified_gmt":"2023-01-11T16:50:30","slug":"area-de-compras-e-hora-de-planejar-para-reduzir-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telecomplus.com.br\/?p=624","title":{"rendered":"\u00c1rea de compras: \u00e9 hora de planejar para reduzir custos<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

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Chegou a hora de economizar! Buscando aliviar o or\u00e7amento? Confira dicas para reduzir custos na \u00e1rea de compras do seu neg\u00f3cio.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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J\u00e1 faz tempo que o ato de adquirir os produtos necess\u00e1rios para uma determinada ind\u00fastria<\/a> funcionar n\u00e3o deve mais ser visto apenas como uma tarefa um tanto burocr\u00e1tica<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Os profissionais de suprimentos da atualidade precisam ser totalmente estrat\u00e9gicos,<\/strong> trabalhando com planejamento de compras para otimizar custos. E claro, garantir uma opera\u00e7\u00e3o de qualidade no prazo dentro dos prazos estipulados para tal.<\/p>\n\n\n\n

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E para cumprir esses objetivos com total \u00eaxito, \u00e9 essencial contar com uma programa\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, que prev\u00ea n\u00e3o s\u00f3 a quantidade de mercadoria, como tamb\u00e9m a frequ\u00eancia e o seu pre\u00e7o<\/a>. A monitoria de processos<\/a> ao longo do ano para compreender sua assertividade, tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

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Mas quando o assunto \u00e9 reduzir custos<\/a>, tudo isso se torna um pouco mais complicado<\/strong> e com uma necessidade de maior aten\u00e7\u00e3o aos detalhes.<\/p>\n\n\n\n

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Afinal, como \u00e9 poss\u00edvel manter determinados par\u00e2metros de qualidade<\/strong> diminuindo, de maneira consider\u00e1vel, os n\u00fameros gerais do or\u00e7amento para compras em uma empresa?<\/p>\n\n\n\n

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Economia na \u00e1rea de compras: qual a dificuldade?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Esticar os n\u00fameros do or\u00e7amento na \u00e1rea de compras enquanto se mant\u00e9m os par\u00e2metros de qualidade pode ser uma tarefa dif\u00edcil. <\/strong>Isso requer uma avalia\u00e7\u00e3o de todas as \u00e1reas de compras, desde mat\u00e9rias-primas e produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 custos de m\u00e3o de obra, para determinar onde a economia pode ser feita sem sacrificar a qualidade.<\/p>\n\n\n\n

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Tamb\u00e9m devem ser consideradas as \u00e1reas de compras n\u00e3o materiais que podem ter sido negligenciadas anteriormente<\/strong>, tais como servi\u00e7os e custos de frete que poderiam poupar mais dinheiro para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Determinar as melhores estrat\u00e9gias de compra com a maior efici\u00eancia de custos<\/a> \u00e9 essencial para atingir essas metas e, ao mesmo tempo, garantir que os n\u00edveis de qualidade sejam mantidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Embora possa parecer uma tarefa assustadora, existem maneiras significativas de manter os par\u00e2metros de qualidade<\/strong> de compra enquanto se reduz o n\u00famero de or\u00e7amentos de compra em uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Tornar-se mais inteligente sobre a \u00e1rea de compras<\/a> \u00e9 a melhor maneira de abordar isto<\/strong>. Com pesquisa e an\u00e1lise cuidadosa das tend\u00eancias de compras e seus efeitos sobre os custos, pode-se avaliar muitos aspectos envolvidos nas opera\u00e7\u00f5es de compras. <\/p>\n\n\n\n

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Ao adquirir produtos de forma mais econ\u00f4mica, as empresas podem economizar dinheiro sem comprometer os padr\u00f5es de qualidade<\/strong> que s\u00e3o necess\u00e1rios para a vantagem competitiva no mercado.<\/p>\n\n\n\n

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Sendo proativa e atenciosa ao gerenciar os custos de compras, qualquer empresa deve ser capaz de identificar economias a curto prazo<\/strong> enquanto ainda alcan\u00e7a as metas de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

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Quando um planejamento para a \u00e1rea de compras bem pensado \u00e9 colocado em jogo, sua carteira e o meio ambiente lhe agradecem! Voc\u00ea n\u00e3o apenas economiza dinheiro, mas h\u00e1 menos desperd\u00edcio de uma maneira geral<\/strong>, isso tudo te dar\u00e1 um maior ROI<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Al\u00e9m disso, com itens devidamente estocados, os funcion\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam que perder tempo esperando por suprimentos, eles podem voltar ao trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tendo tudo isso em mente, \u00e9 poss\u00edvel ter economias significativas dentro da \u00e1rea de compras<\/strong>, confira agora seis dicas para otimizar de uma vez por todas essa \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

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1. Tenha um planejamento de compras definido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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A nossa primeira dica consiste em algo b\u00e1sico, mas totalmente crucial: conhecer a quantidade de mercadorias que ser\u00e3o necess\u00e1rias e em qual frequ\u00eancia. Atrav\u00e9s disso, \u00e9 poss\u00edvel garantir um giro de estoque condizente com a demanda do neg\u00f3cio<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Por isso, todos os setores devem passar essas informa\u00e7\u00f5es<\/strong>, incluindo as poss\u00edveis previs\u00f5es de aumento.<\/p>\n\n\n\n

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Se existe um prop\u00f3sito do faturamento crescer<\/strong>, quanto do produto a mais ser\u00e1 exigido para atender a demanda? Esses tipos de dados n\u00e3o podem passar batidos, pois ir\u00e3o interferir diretamente no que estar\u00e1 sendo armazenado depois<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Dentro deste planejamento, tamb\u00e9m \u00e9 interessante (e importante) analisar o hist\u00f3rico<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Confira quanto cada \u00e1rea da companhia utilizou no ano anterior para saber qual \u00e9 o m\u00ednimo exigido em estoque. \u00c9 importante fazer uma an\u00e1lise das movimenta\u00e7\u00f5es e das vendas realizadas<\/strong>, contando tamb\u00e9m com a sazonalidade, algo que, sem d\u00favidas, faz toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

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2. Analise a periodicidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Saber o tamanho do seu pedido \u00e9 fundamental quando se trata de organizar uma parceria forte. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Quando grandes valores e quantidades est\u00e3o na mesa<\/strong>, as empresas podem ser flex\u00edveis com descontos e outros benef\u00edcios, mas com que frequ\u00eancia voc\u00ea deve comprar? <\/p>\n\n\n\n

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Se os pedidos semanais <\/strong>fizerem sentido para voc\u00ea, \u00f3timo! <\/p>\n\n\n\n

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Entretanto, se as compras mensais ou trimestrais se encaixarem melhor em seu or\u00e7amento, provavelmente haver\u00e1 espa\u00e7o para negocia\u00e7\u00e3o<\/strong>. Todos esses fatores s\u00e3o coisas que valem a pena explorar antes de assinar um acordo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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3. Conhe\u00e7a o budget dispon\u00edvel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Agora que voc\u00ea sabe o que, quando e quanto comprar, \u00e9 hora de triturar estes n\u00fameros. Primeiro, determine seu limite or\u00e7ament\u00e1rio<\/strong> de acordo com o setor da \u00e1rea de compras correspondente para que voc\u00ea possa criar estrat\u00e9gias com os fornecedores relacionados a tarefa.<\/p>\n\n\n\n

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Ter total conhecimento destes dados ajudar\u00e1 a maximizar o retorno do investimento<\/strong>, assim como aumentar a produtividade em cada um dos seus segmentos de neg\u00f3cios!<\/p>\n\n\n\n

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4. Realize os or\u00e7amentos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Chega a hora da negocia\u00e7\u00e3o efetivamente. Nessa etapa, os colaboradores iniciam a busca por or\u00e7amentos que fa\u00e7am sentido para a companhia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Alguns se contentam em manter seus fornecedores e pre\u00e7os testados e verdadeiros, outros gostam de ter mais flexibilidade<\/strong>, pesquisando novos itens sempre que necess\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

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Naturalmente, todas as op\u00e7\u00f5es devem levar em conta planos de pre\u00e7os e prazos de entrega, assim como taxas de juros e outros detalhes de pagamento que impactam o fluxo de caixa<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

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5. Registre o que chegou em estoque<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Chegamos a \u00faltima, mas n\u00e3o menos importante de nossas dicas. Para manter seu plano na \u00e1rea de compras funcionando sem nenhum problema, \u00e9 importante ficar atento ao que est\u00e1 entrando e saindo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Registrar as entradas que voc\u00ea tem garante que mais seja pedido na velocidade certa quando for necess\u00e1rio.<\/strong> Al\u00e9m disso, o monitoramento do invent\u00e1rio pode ajudar a identificar se as quantidades devem ou n\u00e3o ser ajustadas para a pr\u00f3xima vez<\/strong>, tudo isso se faz necess\u00e1rio para que nada fique fora do prazo.<\/p>\n\n\n\n

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6. Conhe\u00e7a a OptimusPlus!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Quer implementar essas todas essas melhorias<\/strong> em seu neg\u00f3cio, tendo o menor custo poss\u00edvel<\/strong>? Ent\u00e3o voc\u00ea precisa conhecer a OptimusPlus.<\/p>\n\n\n\n

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A Optimusplus \u00e9 a sua especialista em redu\u00e7\u00e3o de custos para T.I., telecom<\/a> e suprimentos.<\/p>\n\n\n\n

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Em mais de 18 anos, j\u00e1 auxiliamos mais de 70 empresas a encontrarem valores menores do que o que era planejado<\/strong> para seus investimentos atrav\u00e9s de nossos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

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Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel obter ajuda com atividades, fase de projeto, e demais solicita\u00e7\u00f5es sob demanda que a sua empresa precisa ao inv\u00e9s de um projeto inteiro. <\/p>\n\n\n\n

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Voc\u00ea pode at\u00e9 mesmo contratar horas de um profissional para compor uma equipe de projeto.<\/p>\n\n\n\n

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Tudo isso gera uma quantia de mais de R$ 90 milh\u00f5es economizados<\/strong> por empresas extremamente satisfeitas.<\/p>\n\n\n\n

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Entender que a tecnologia \u00e9 algo que domina o agora, que tende a ficar cada vez mais atual e que ela deve sim estar no meio das empresas \u00e9 o primeiro passo para um neg\u00f3cio saud\u00e1vel, que prospera e que consegue ser duradouro<\/strong>, tendo relev\u00e2ncia em todos os seus anos.<\/p>\n\n\n\n

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Tudo isso vem para melhorar o seu neg\u00f3cio. N\u00e3o deixe que esses investimentos se tornem a sua ru\u00edna, fale agora com a Optimusplus! Descubra como ajudamos as empresas a se modernizar e economizar<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Artigo originalmente publicado em \u00c1rea de compras: \u00e9 hora de planejar para reduzir custos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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