<\/p>\n\n\n\n
Por que o supply chain \u00e9 importante para uma boa gest\u00e3o dos recursos e custos de T.I.? Para ilustrar de modo simples, pense na situa\u00e7\u00e3o abaixo.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
No grupo da fam\u00edlia, a filha mais velha envia a seguinte mensagem\u201cpassei no vestibular, vamos comemorar com um jantar\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Ao ler essa mensagem a fam\u00edlia fica feliz e logo tomam provid\u00eancias para comemorar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
O pai faz a reserva em um restaurante caro, a m\u00e3e compra ingredientes para um jantar em fam\u00edlia, enquanto a filha planeja um jantar com os amigos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Ao se encontrarem ficam decepcionados com a energia e recursos desperdi\u00e7ados causados pela falta de planejamento no evento.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 uma situa\u00e7\u00e3o trivial, mas ilustra os transtornos que a falta de planejamento pode causar. Se\u00a0 em um grupo pequeno acontecem situa\u00e7\u00f5es assim, imagine em uma grande corpora\u00e7\u00e3o com muitos funcion\u00e1rios, fornecedores e distribuidores envolvidos.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Uma boa gest\u00e3o de supply chain faz que todo o processo de produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o flua harmoniosamente, aproveitando ao m\u00e1ximo todos os recursos com o menor custo poss\u00edvel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Mas o que \u00e9 exatamente supply chain e como T.I. se relaciona a essa cadeia de suprimentos? Isso \u00e9 o que vamos considerar neste texto.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Supply chain<\/a>, em portugu\u00eas significa \u201ccadeia de suprimentos\u201d. Isso engloba todo o processo de fabrica\u00e7\u00e3o e venda de um produto, desde a compra de mat\u00e9ria-prima para fabrica\u00e7\u00e3o, at\u00e9 a distribui\u00e7\u00e3o e venda aos consumidores.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, inclui fornecedores, fabricantes, transportadores, distribuidores e varejistas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Como o nome diz, \u00e9 um processo em cadeia, onde todos trabalham juntos para que tudo ocorra tranquilamente. Deve incluir log\u00edstica, gerenciamento de estoque, transporte, etc.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Mais importante, toda essa cadeia precisa ser muito bem planejada e integrada com os v\u00e1rios departamentos da empresa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A \u00e1rea de T.I. tem um papel fundamental na gest\u00e3o da cadeia de suprimentos, pois fornece as ferramentas necess\u00e1rias para coletar informa\u00e7\u00f5es, classificar, analisar corretamente e execut\u00e1-las, otimizando o desempenho.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Esses dados s\u00e3o fundamentais para tomada de decis\u00e3o dos gestores de supply chain.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A exemplo da fam\u00edlia citada acima, a falta de informa\u00e7\u00e3o correta e no tempo certo fez que pessoas se empenhassem para um prop\u00f3sito de maneira desalinhada e gerou resultados frustrantes.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O mesmo pode acontecer em uma corpora\u00e7\u00e3o se a informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o for eficiente, correta e em tempo real, por\u00e9m com preju\u00edzo muito maior.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Com informa\u00e7\u00f5es sobre todas as etapas da cadeia de suprimento, os gestores podem planejar, gerenciar e ajustar os processos para compras de mat\u00e9ria-prima, estoque, fabrica\u00e7\u00e3o, etc.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Por meio da tecnologia, podemos integrar as opera\u00e7\u00f5es realizadas por diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Como resultado, conseguimos agilizar processos, obter compras no prazo e manter estoque otimizado.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n No entanto, o objetivo da gest\u00e3o de supply chain \u00e9 produzir o produto certo, na quantidade certa, envi\u00e1-lo ao lugar certo na hora certa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Como esse objetivo \u00e9 alcan\u00e7ado? Atrav\u00e9s da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Supply chain em T.I. \u00e9 importante para uma boa gest\u00e3o dos recursos e custos. Observe como a gest\u00e3o da cadeia de suprimentos se beneficia por meio da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Atrav\u00e9s de v\u00e1rias tecnologias \u00e9 poss\u00edvel integrar e coordenar toda a cadeia de suprimento.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isso possibilita a coleta e an\u00e1lise de dados<\/a> precisa e detalhada, essencial para decis\u00f5es assertivas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A fluidez da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o eficaz por meio da tecnologia aumentam a produtividade de toda a cadeia de suprimentos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A \u00e1rea de T.I. permite a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos e ativos resultando em redu\u00e7\u00e3o de custos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Os recursos passam a ser usados de maneira mais econ\u00f4mica e as despesas reduzem consideravelmente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Por ferramentas e aplicativos \u00e9 poss\u00edvel avaliar o mercado e as necessidades dos consumidores, possibilitando a inova\u00e7\u00e3o do produto.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n As informa\u00e7\u00f5es tornam toda a cadeia de suprimentos vis\u00edvel para os gerentes de supply chain. Portanto, o sistema possibilitar\u00e1 as melhores decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Em resumo, podemos destacar tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A T.I. aumenta a efici\u00eancia das trocas de dados, como verifica\u00e7\u00e3o de entrega, processamento de pedidos, cobran\u00e7a e aviso de expedi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A T.I. processa o fluxo de informa\u00e7\u00f5es. Na pr\u00e1tica, isso facilita o planejamento, coordena\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o entre todos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O sistema pode gerar previs\u00f5es de demanda, possibilita planejar o futuro e rastrear pedidos. Isso seria imposs\u00edvel sem tecnologia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Boas decis\u00f5es s\u00e3o baseadas em dados, a T.I. oferece suporte \u00e0 decis\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isso ocorre pois h\u00e1 a coleta de dados complexos e convers\u00e3o em gr\u00e1ficos e relat\u00f3rios, facilitando o entendimento e possibilitando as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Como vimos, por meio do supply chain \u00e9 poss\u00edvel administrar os recursos e os custos de maneira mais eficaz, aumentando a lucratividade.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Para isso \u00e9 preciso investir em tecnologias. Veja abaixo alguns softwares para gest\u00e3o do supply chain.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Um sistema que vincula aplicativos de T.I. resultando na integra\u00e7\u00e3o dos dados e dos processos do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O ERP tornou-se a espinha dorsal da cadeia de suprimentos. Fornecendo uma vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o na totalidade, automatizando fun\u00e7\u00f5es e minimizando interven\u00e7\u00e3o humana.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Trata-se da troca de dados de neg\u00f3cios de um computador para outro de forma padronizada, permitindo que as empresas se comuniquem umas com as outras.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Isso contribui para um gerenciamento de estoque<\/a> eficiente, melhores relacionamentos comerciais e melhor atendimento ao cliente.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Software Supply Chain Planning (SCP) e Software Supply Chain Execution (SCE) s\u00e3o ideais para o planejamento, sele\u00e7\u00e3o de fornecedores<\/a>, fabrica\u00e7\u00e3o, log\u00edstica e relacionamento com cliente.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Auxilia no gerenciamento de clientes, combinando as necessidades do cliente com o planejamento do produto visando aumentar as vendas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Talvez voc\u00ea pense que investir nessas tecnologias vai aumentar os custos em T.I. No primeiro momento sim, mas \u00e9 um investimento que trar\u00e1 um retorno financeiro significativamente mais lucrativo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Em suma, quando falamos em potencializar a produ\u00e7\u00e3o com o m\u00ednimo de recursos poss\u00edveis, chegamos \u00e0 seguinte conclus\u00e3o: redu\u00e7\u00e3o de custo e o aumento da lucratividade compensam o investimento atual.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A melhor alternativa, para ter sucesso no supply chain o investimento em T.I.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n As ferramentas de T.I. s\u00e3o o elo de comunica\u00e7\u00e3o necess\u00e1rio para que toda a cadeia de suprimentos trabalhe de forma coordenada e independente. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\nSupply Chain em T.I.\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
Por que o supply chain em T.I. \u00e9 importante?<\/h2>\n\n\n\n
1. Cadeia de Suprimentos Integrada e Coordenada<\/h3>\n\n\n\n
2. Maior Produtividade<\/h3>\n\n\n\n
3. Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n\n\n\n
4. Melhoria do Produto<\/h3>\n\n\n\n
5. Visibilidade da Cadeia de Suprimentos<\/h3>\n\n\n\n
Como a T.I. atua no gerenciamento de supply chain? <\/h2>\n\n\n\n
1. Execu\u00e7\u00e3o da Transa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
2. Colabora\u00e7\u00e3o e Coordena\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
3. Apoio \u00e0 Decis\u00e3o\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
A boa gest\u00e3o de T.I. atrav\u00e9s do suply chain<\/h2>\n\n\n\n
1. Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)<\/h3>\n\n\n\n
2. Interc\u00e2mbio Eletr\u00f4nico de Dados (EDI)<\/h3>\n\n\n\n
3. Sistemas de Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos<\/h3>\n\n\n\n
4. Gest\u00e3o de Relacionamento com o Cliente (CRM)<\/h3>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n